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Fondamentaux de l’acquisition de talents

À propos de la formation

Dans un environnement en constante évolution, l’acquisition de talents devient un enjeu stratégique pour toute organisation. La formation « Fondamentaux de l’acquisition de talents » s’adresse aux professionnels des ressources humaines et du recrutement souhaitant approfondir leurs compétences dans la mise en place de stratégies de recrutement efficaces, éthiques et inclusives.

Aujourd’hui, recruter les meilleurs talents implique bien plus que de simples processus de sélection. Il s’agit de bâtir une marque employeur forte, de maîtriser les outils et les techniques modernes de recrutement, tout en s’assurant du respect des normes juridiques et éthiques, notamment en matière de lutte contre les discriminations et de l’intégration des personnes en situation de handicap. La gestion des indicateurs de performance et l’optimisation des processus d’intégration sont également au cœur de cette démarche.

À travers cette formation, vous apprendrez à maîtriser l’ensemble du processus de recrutement : depuis la définition des besoins, la rédaction d’une offre attractive, jusqu’à la conduite des entretiens et l’évaluation des candidats. Vous serez également formés à intégrer des pratiques favorisant l’inclusion et à développer une marque employeur engageante, essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. En fin de formation, vous serez capables de concevoir et de mettre en œuvre une stratégie de recrutement complète et performante, en adéquation avec les enjeux actuels du marché du travail.

Saisissez cette opportunité pour devenir un expert de l’acquisition de talents et doter votre organisation des outils et pratiques nécessaires pour relever les défis de demain.

Compétences attestées

  • Savoir préparer un recrutement, rédiger une offre d’emploi attrayante, et conduire des entretiens structurés et efficaces.
  • Être capable de recruter tout en respectant les normes légales liées à la lutte contre les discriminations et à l’intégration des personnes en situation de handicap.
  • Concevoir et mettre en place des actions pour promouvoir une image employeur attractive et cohérente, en accord avec les valeurs de l’entreprise.
  • Savoir analyser les résultats des campagnes de recrutement et ajuster les stratégies en fonction des KPI (coût par embauche, taux de rétention, qualité des candidats, etc.).
  • Développer et appliquer des programmes d’intégration efficaces pour favoriser la rétention des talents et une intégration réussie.
  • Adopter des pratiques favorisant l’inclusion et la diversité, notamment en veillant à la non-discrimination dans les processus de recrutement et en mettant en place des mesures spécifiques pour attirer et soutenir les candidats issus de divers horizons.

Modalités de passage de l'examen

Questionnaire en ligne

Financement

Les frais de participation à la formation sont de 400€ HT (480€ TTC)

Infos pratiques


Déroulé

  • Modalités : à distance en e-learning
  • Durée : environ 15 heures

Public visé

  • Collaborateurs débutant dans les ressources humaines et souhaitant se former aux fondamentaux du recrutement et de l’intégration.
  • Entrepreneurs ou gestionnaires de PME/PMI souhaitant structurer leur processus de recrutement pour attirer des talents dans un cadre souvent moins formalisé.
  • Professionnels ayant récemment intégré une fonction de recrutement et désireux d’acquérir des compétences solides sur l’ensemble du processus.
  • Personnes venant d’autres secteurs ou fonctions, désireuses de se reconvertir dans les métiers des ressources humaines avec un focus sur l’acquisition de talents.

Prérequis

  • Une compréhension générale des principes RH, notamment du rôle des RH dans une organisation, est recommandée pour faciliter l’apprentissage des concepts liés au recrutement.
  • Utilisation courante des outils bureautiques (Word, Excel, etc.)
Formation 100% en ligne

La formation se déroule entièrement à distance et permet d’accéder au meilleur contenu sans avoir à vous déplacer. Classe Digitale combine classes virtuelles avec les formateurs et sessions e-learning disponible en 24/7.

Accessibilité
Classe Digitale est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Contactez directement Stéphanie Cuirot, afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Formateurs experts

Chacun de nos intervenants est un professionnel disposant d’une grande expertise dans le domaine dispensé. La pédagogie transmise s’appuie sur l’expérience acquise sur le terrain au sein d’entreprises prestigieuses.

97% de taux de réussite

Les différents parcours de Classe Digitale donnent accès à un titre reconnu par l’état. 
À date, en 2023, le taux de réussite de nos apprenants aux jurys de certification professionnelle s’élève à 97%. Le taux d’insertion global du titre visé est de 78%.

Programme

Module 1 : Maîtriser le processus de recrutement : de la préparation à la performance
  • Contexte du recrutement
  • Préparer un recrutement
  • Rédiger une offre de recrutement
  • L’entretien de recrutement
  • Les indicateurs de performance du recrutement
Module 2 : Recrutement et discrimination
  • Les différents types de discrimination : Directe, indirecte, systémique, et subtile.
  • Cadre légal contre les discriminations en recrutement : Lois et réglementations, telles que la loi française sur l’égalité de traitement et la directive européenne.
  • Techniques pour limiter les biais dans le processus de recrutement : Anonymisation des CV, structuration des entretiens, tests objectifs.
  • Les conséquences de la discrimination sur l’image de l’entreprise et la marque employeur : Impact sur la réputation, la diversité des talents, et la performance organisationnelle.
Module 3 : Recrutement et handicap
  • Cadre légal et obligations des employeurs : Loi sur l’emploi des personnes handicapées (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés – OETH).
  • Aménagements raisonnables et accessibilité des postes : Adaptations possibles pour les candidats et les employés en situation de handicap.
  • Stratégies pour favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap : Processus de recrutement inclusif, sensibilisation des recruteurs, partenariats avec des structures spécialisées.
  • Les avantages pour l’entreprise : Performance et diversité, image positive, avantages fiscaux et subventions disponibles.
Module 4 : L'intégration des collaborateurs
  • Les enjeux d’une intégration réussie : Réduction du turnover, augmentation de l’engagement et de la productivité des collaborateurs.
  • Les étapes clés d’un programme d’onboarding : Préparation avant l’arrivée, accueil du nouvel employé, suivi durant les premiers mois.
  • Outils et bonnes pratiques pour un onboarding efficace : Outils numériques, mentors, check-lists, et programmes de formation.
  • Suivi et évaluation de l’intégration : Mesures de satisfaction des nouveaux collaborateurs, indicateurs de performance de l’intégration.
Module 5 : Développer une stratégie de marque employeur
  • Définition de la marque employeur : Comprendre les éléments constitutifs et leur impact sur l’attraction et la fidélisation des talents.
  • Diagnostic de la perception actuelle de l’entreprise : Enquête interne/externe, analyse des retours candidats, et études de marché.
  • Actions pour améliorer l’image employeur : Communication interne et externe, témoignages d’employés, présence sur les réseaux sociaux.
  • Mesurer et ajuster la stratégie de marque employeur : Utilisation des indicateurs de performance (NPS, taux de rétention, taux de satisfaction des candidats).

Pré-inscription à la formation

Nous nous recontacterons sous 72 heures afin d'échanger avec vous sur votre projet
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